Colaboración efectiva

Consulting-Q trabajará de cerca con una compañía para implementar el sistema BASC de manera eficiente.

Mejora de la cadena logística

El sistema BASC ayudará a optimizar y asegurar las operaciones de su organización.

Cumplimiento regulatorio

La implementación del sistema BASC garantizará que su organización cumpla con los estándares de seguridad internacionales.

Nuestra experiencia como asesores de Consulting-Q

Proceso de implementación del Sistema BASC

Diagnóstico

Evaluaremos sus procesos actuales y haremos un análisis
exhaustivo de brechas.

Personalizaremos el sistema BASC a sus necesidades
específicas.

Desplegaremos el sistema e integraremos con sus operaciones actuales.

Beneficios de la implementación del Sistema BASC

Seguridad mejorada

El sistema BASC aumentará la seguridad de sus operaciones de transporte, protegiendo su carga y su personal.

Eficiencia operacional

Los procesos estandarizados y la optimización de la cadena de suministro mejorarán su productividad.

Ventaja competitiva

La certificación BASC le dará una diferenciación clave en el mercado.

Cronograma

Diagnóstico inicial

En esta fase se lleva a cabo una evaluación preliminar para identificar el estado actual de los procedimientos de seguridad y los controles internos de la empresa. Se analizan los riesgos, vulnerabilidades y el cumplimiento con los estándares BASC. El objetivo es tener una visión clara de las áreas que necesitan mejoras y preparar el terreno para el diseño del proyecto.

Basado en los resultados del diagnóstico inicial, se desarrolla un plan de acción detallado para abordar las brechas y mejorar la seguridad. Este diseño incluye la definición de objetivos, la planificación de recursos necesarios, la creación de procedimientos y controles específicos, y la asignación de responsabilidades para implementar las mejoras.

En esta fase se llevan a cabo las acciones planificadas en el diseño del proyecto. Se implementan las nuevas políticas, procedimientos y controles de seguridad. Además, se capacita al personal y se realizan ajustes operativos necesarios para integrar las mejoras en las operaciones diarias de la empresa.

Una vez implementadas las medidas, se realiza una auditoría interna para evaluar la efectividad y el cumplimiento de los nuevos procedimientos. La auditoría verifica si las medidas adoptadas están funcionando correctamente y si se están cumpliendo los estándares del sistema BASC. Se identifican áreas que podrían necesitar ajustes adicionales.

Tras la auditoría interna, se revisan los resultados para identificar cualquier brecha o deficiencia que persista. Se desarrollan y aplican planes de acción para corregir estas brechas, asegurando que todas las áreas de mejora señaladas sean abordadas y que el sistema cumpla completamente con los estándares BASC.

Finalmente, la alta dirección de la empresa revisa el sistema de gestión de seguridad implementado. Se evalúa el desempeño general del sistema, la eficacia de las medidas adoptadas y el cumplimiento con los estándares BASC. La revisión busca asegurar que el sistema esté bien gestionado, en constante mejora y alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.

Alcance y actividades del proyecto

Nuestro equipo de trabajo

Gerente de proyecto

Experto en gestión integral de proyectos BASC.

Analista de procesos

Profesional con amplia experiencia en optimización de cadenas de suministro.

Especialista en capacitación

Formador certificado en sistemas de gestión BASC.

Consultor BASC

Auditor líder con conocimiento profundo del estándar BASC.

Metodología ágil y dinámica de trabajo

Enfoque iterativo

Implementaremos el sistema BASC en ciclos cortos para adaptarnos rápidamente a sus necesidades.

Comunicación constante

Mantendremos un diálogo continuo y transparente para garantizar la satisfacción del cliente.

Mejora continua

Evaluaremos constantemente el progreso y haremos ajustes para optimizar el proceso.

Próximos pasos